Возникли вопросы по сессии?
На встрече разберем вашу текущую ситуацию и задачи, подберем наиболее подходящий вектор решения.
Чтобы было до сессии:
Ситуация:
Партнеры имели разные бизнес-цели, по разному видели будущее общего дела, не было синхронизации. Не было понимания целевой аудитории, позиционирования, нужной команды. Как следствие — стресс, недопонимания и низкие обороты.
Зарос от собственника:
Синхронизировать видение, определить четкую стратегию позиционирования, понять, «куда идти, как идти, с кем идти».
Процесс сессии и решения:
Сначала была проведена работа с коучем по личным целям партнеров на следующий год. Затем, исходя из личных планов, были выгружены цели для компании.
Итоги сессии:
Сформировано понимание уровня включенности по времени для каждого партнера
Определено необходимое количество людей в команде
Выбрано четкое направление развития: понятные планы, цели, аудитория клиентов
Результаты и эффекты:
Стало понятно, с кем работать, какие продукты нужно продавать и как.
Сейчас работа с клиентами из 6-ю разных ниш.
Запущено 2 потока авторской образовательной программы.
Количественные за год:
Рост прибыли в 5 раз при росте выручки в 2,5 раза по новой бизнес-модели
Сформирована команда из 7 человек под задачи бизнеса
Есть регулярная зарплата у каждого собственника
По итогам года:
В 5 раз вырос товарооборот, а прибыль в 8 раз
Исчез хаос, появилась ясность и согласованность в действиях всех отделов
Компания вышла на 60% от целевой суммы оборота, определенной на сессии
Меньше тревоги в команде и ясные приоритеты
Международная IT-компания
Запрос на формирование вектора развития и финансовых ориентиров для стартапа.
Кейс 1
По итогам года:
сократилась текучка, в команде стало меньше тревоги, больше ясности и выполненных планов
продажи выросли на 30%
собственники открыли новое направление бизнеса и увеличили личный доход
Медицинский бизнес с парой собственников
Запрос на разграничение ролей и устранение управленческого хаоса.
Кейс 2
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами, чтобы дать все ответы.
На сайте возможно упоминание Инстаграм. Деятельность компании Meta Platforms Inc., которой принадлежит Инстаграм / Фейсбук, запрещена на территории РФ в части реализации данных социальных сетей на основании осуществления ею экстремистской деятельности.
Мы в соц сетях
ИП Сушенцева Анастасия Александровна
ИНН 272401518026
ОГРНИП 322270000007097
ИНН 272401518026
ОГРНИП 322270000007097
