Возникли вопросы по сессии?
На встрече разберем вашу текущую ситуацию и задачи, подберем наиболее подходящий вектор решения.
Чтобы было до сессии:
Ситуация:
Два собственника (муж и жена) не имели четкого разделения ролей и функционала. Юридически роли были, на деле — полный хаос. Они оба отдавали противоречивые указания сотрудникам, перебивали задачи друг друга. Это вызывало у команды тревожность, неоднозначность в продажах и отсутствие единой стратегии.
Зарос от собственника:
Разделить зоны ответственности, устранить управленческий хаос, создать четкую иерархию для команды.
Процесс сессии и решения:
Что разбирали на сессии:
Анализ компетенций, желаний и возможностей каждого собственника «кто из них как хочет, что может». Определение общего вектора развития компании «куда идем, как идем, зачем идем».
Определение общего вектора развития компании «куда идем, как идем, зачем идем».
Итоги сессии:
Четко разделены роли, зоны ответственности и должности каждого собственника.
Принятые решения после сессии:
Принятые решения после сессии:
- Внедрена новая организационная структура.
- Руководители начали проводить регулярные планерки со своими командами и контролировать исполнение планов, а не просто их ставить.
Результаты и эффекты за год:
Устранен управленческий хаос: руководители начали управлять из своих ролей.
Снизилась тревожность в коллективе
Появилась единая стратегия.
Улучшился HR-бренд: сократилась текучка.
Увеличились продажи на 30%.
Собственники открыли новое направление бизнеса и увеличили личный доход
По итогам года:
В 5 раз вырос товарооборот, а прибыль в 8 раз
Исчез хаос, появилась ясность и согласованность в действиях всех отделов
Компания вышла на 60% от целевой суммы оборота, определенной на сессии
Меньше тревоги в команде и ясные приоритеты
Международная IT-компания
Запрос на формирование вектора развития и финансовых ориентиров для стартапа.
Кейс 1
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами, чтобы дать все ответы.
На сайте возможно упоминание Инстаграм. Деятельность компании Meta Platforms Inc., которой принадлежит Инстаграм / Фейсбук, запрещена на территории РФ в части реализации данных социальных сетей на основании осуществления ею экстремистской деятельности.
Мы в соц сетях
ИП Сушенцева Анастасия Александровна
ИНН 272401518026
ОГРНИП 322270000007097
ИНН 272401518026
ОГРНИП 322270000007097
